【课程背景】
供应商,所有企业都必备的源头。不适用的供应商会给你添乱,而好的供应商能使企业达到共赢。那供应商应该怎么选?管理应该怎么管?采购和质量如何协作引进,共同管理?供方管理有标准吗?经销商和生产商的索证一样吗…….
我们都知道供应商需要索证,需要依据ABCD分级管理,清楚定期的实地评鉴是监测联络供应商的好方法,但面对几十家甚至上百家的供应商,我们如何有效的进行分类管理,高效的实施审核评鉴,给我们自己、企业以及供应商都带来便捷明确的管理方式呢?食品伙伴网特邀权威专家给大家在线上答疑解惑。感谢大家对我们的大力支持!
【培训目的】
了解并掌握供应商选择与管理策略,了解标准等一般要求;
了解并掌握供应商关系识别、维护与管理的方法、流程与工具,并能熟练运用;
了解并掌握供应商如何考核与管理供应商,保持有效激励供应商的手段与方法;
结合案例了解供应商管理的实际运用;
在线同培训老师交流问题。
【讲师介绍-任老师】
高级外审员
认证中心技术总监
高级培训讲师&高校外聘教师
参与食品安全管理体系国标GB/T27306-2008起草和宣贯教材的编写工作
食品工业企业诚信体系评价师
曾任国家食品安全师培训导师等
任老师属于理论与实践相结合的实战派管理专家,审核培训经验丰富,擅长案例剖析、问题思考、互动推理,得到培训学员的一致好评。
【培训内容】
采购业务管理概述
---采购职能介绍、搭建、管理思路、制度建立等
供应商管理概述
---目标、体系介绍、如何绩效考评、如何评级管理、如何分配订单等
采购计划管理
---如何预测、RYG管理,来料质量问题处理、采购到货操作、监控管理、订单更改处理等
验收管理
---产品标准制定、抽样方案及验收规则制定、不合格品处置等
【培训费用】
280元
本次培训包含电子版教材和培训证书,免费邮寄证书到家;
【购买须知】
1.本课程为付费课程,不支持下载,但购买成功后,您可以永久观看。
2.本课程为虚拟内容产品,购买成功后不支持退款与转让,请您原谅。
【说明】
1.电脑端观看链接:
https://study.foodmate.net/web/dbk/detail?id=554
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