课程题目:食品企业产品品质异常处理
课时:1h06min
主讲人:吕老师
课程介绍:
所谓品质是指“客体的一组固有特性满足要求的程度(ISO 9000)”。产品品质的好与坏,直接关系到消费者对产品的认可程度。
企业对产品品质进行管控主要分成三个阶段,即进料阶段品质异常处理、制程阶段品质异常处理、成品阶段品质异常处理。“品质异常”即通常我们说的“不合格”,根据不合格原物料的风险程度可以分为严重风险、一般风险和轻微风险,对制程阶段品质异常的风险程度分为严重风险、一般风险、轻微风险和其他风险,对成品阶段品质异常的风险程度分为严重风险、一般风险和其他风险。对不同的风险类别需要采取不同的处理措施,比如让步放行、退货、返工、降级、报废等。因此,对不合格项的风险等级的划分非常重要,它直接影响了对产品品质的判断,甚至影响到企业的经营管理。例如,对进料检验过程中物料的检验,要把“物料的条码及卫生”划分到严重风险分类之下,因为它会影响到的产品终端销售。更多不合格项的风险等级的划分请看课程。
本次课程由吕老师带来,吕老师通过分享企业品质异常处理的实战经验,介绍品质异常处理方法和流程,帮助食品企业品质管理人员掌握针对不同品质异常处理方式,更好的管控食品安全。
主要内容:
1.品质基础理论
主要介绍了品质相关概念,品质与需求的关系,品质的发展趋势;不合格品控制相关定义,包括产品、不合格、不合格品、不合格项、隔离、纠正、纠正措施、返工、降级、报废、让步接收等。
2.品质异常处理
主要讲解了进料阶段、制程阶段、成品阶段品质异常处理流程,根据风险程度进行分级管理,处理方式包括返工、让放、退货、降级、报废、撤回、出售、销毁、转为合格品或不合格品等;另外,对试生产成品、交付后不合格品、次废品、潜在不安全产品的处理方法也进行了简介。
3.品质改进
主要讲解了品质改进的方法和对策。从人、机、料、法、环五个方面提出改进的措施;对品质改进的工具进行了简述,重点讲解了8D报告法和NCR具体分析。
老师简介:
吕老师,就职于大型食品生产企业和平台型的供应链企业。从事质量管理工作8年,擅长质量改善分析,制程过程分析,生产过程工艺控制,运用统计学方法进行质量改善,工厂新品试车,客诉改善分析,工厂审核等。
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