课程题目：生产企业生产计划培训

课时：7小时14分钟

主讲人：许栩

课程介绍：

生产计划，是指根据产能、物料等生产资源，合理安排并下达生产任务，跟踪生产进度（时间、数量、质量），最终实现以合理的效率、合理的库存、合理的成本满足客户需求的过程。

制造型企业离不开生产计划，合理有效的生产计划除了能满足客户需求以外，也能促进生产效率和生产品质的提升，可见生产计划的重要性。

本课程从生产与生产计划的概念开始，分八个部分全面介绍制造型企业的生产计划，让大家能够更好的掌握生产计划的定义、安排与实施。

主要内容：

1、生产的概念与生产计划概述

首先介绍生产的定义，以及生产计划人员必须了解的生产类型与生产流程的相关知识；再介绍生产计划的定义及生产控制的概念与任务；最后给出生产计划的总架构图。

2、从订单、预测、订货到生产计划

从生产计划面对的两类需求入手，谈谈需求如何输入到生产计划，以及客户订单、需求预测、订货与生产计划的关系，并列出从订单、需求预测、订货、生产计划到生产，再到满足客户需求的整体框架式流程。

3、综合生产计划

说明综合生产计划的概念及其与S&OP的关系，谈一谈所谓的尴尬的S&OP，再具体介绍综合生产计划的内容与计算方法，并特别介绍直观试算法的逻辑与计算步骤。

4、主生产计划

介绍主生产计划的定义以及与主生产计划相关的两组名词，以实例讲解主生产计划编制的七个步骤。

5、物料需求计划

讲解三个关于物料需求计划的定义和两个与物料需求计划密切相关的名词，介绍物料需求计划的前提假设与计算步骤，并以一个模拟的实例介绍物料需求计划的计算。

6、能力需求计划

分别讲解粗能力计划与细能力计划的定义，以及从主生产计划、物料需求计划到车间作业计划过程中粗能力计划和细能力计划的作用，介绍常见的能力计划计算的三种方法（以实例讲解资源总量法），和细能力计划的计算步骤与方法。

7、车间作业计划

主要介绍其定义及与之相关的名词，车间作业计划的要求与车间作业排序的分类及常见的排序方法、等候线管理与车间作业调度的基本思路。

8、APS高级计划与排程

主要讲的是作为排序工具的APS，介绍车间作业排序与车间作业计划的关系以及APS的概念、任务与功能，以及APS的基本步骤与计算方法。

老师简介：

许栩，食品论坛企业管理板块版主，在职场摸爬滚打20多年，主要从事工厂与供应链相关管理工作，熟悉供应链各模块操作，有不同工厂的全面管理经验，对企业管理、供应链管理有较深的理解与实践，主攻供应链计划与库存控制，尤其擅长流程架构和数据模型搭建。

公众号“许栩原创之供应链计划”主笔人（已发表原创文章两百多篇）。在食品论坛有很多帖子，其中《猪猪面馆之生产管理系列》、《古文与生产管理系列》，获得近20万人阅读。

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